„Ein Irrtum ist umso gefährlicher, je mehr Wahrheit er enthält.“
Henri-Frédéric Amiel
Besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sollte man sich auf sichere Informationsgrundlagen verlassen können.
Ziel des Crash-Kurses ist es, Kostenrechnung so zu vermitteln, dass Sie
- Massnahmen im Unternehmen die sich auf Grundlagen der Kostenrechnung abstützen besser verstehen und mittragen. (Kostensparen, Preiskalkulation, Produktionskosten, Produkte- strategie usw.)
- Einführung und Nutzung von Systemen gut handhaben. (EDV-Systeme, Kostenstellenplan, Betriebsabrechnungsbogen, Verteilschlüssel, Kosten-Controlling usw.)
- Mit Kosten besser argumentieren. (Kostenstellen-Reporte, Kostenvergleiche, Fixkostenblock, Herstellkosten, Break-even-Point, Bereitschaftskosten usw.)
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1 Tag intensiv = 9 Lektionen = CHF 250.-
Mit dem einmaligen Lernkonzept, die
- Hintergründe, Ideen und Vorstellungen der Kostenrechnung verstehen. Das "Spiel" mit Werten und der Versuch, Voll-, Teil-, Standard-, Grenz- und Prozesskosten optimal zu nutzen.
- Systematik und Aufbau der Kostenrech- nungstheorien umsetzen. Von Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträgern bis zur Kalkulation von Offerten.
- "6 Knackpunkte" der Kostenrechnung kennen und damit umgehen können. Von Lagerbewer- tungen, kalkulatorischen Abschreibungen und Zinsen bis zur Handhabung von Gemeinkosten und Umlageschlüsseln.
- Resultate beurteilen und die Gefahren falscher Interpretationen erkennen. Stunden- sätze, Produkteerfolge, Deckungsbeiträge auf dem Prüfstand.
- Kostenrechnung als Entscheidungsgrund- lage nutzen. Möglichkeiten und Grenzen, Ent- scheide auf Resultate der Kostenrechnung abzustützen.
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